為貫徹落實祿發總公司黨委《關于印發16個“回頭看”工作推進方案的通知》文件精神，鞏固服務區“一問責八清理”工作成效，結合服務區實際開展專項整治活動。 一是學習研討。服務區領導班子成員高度重視，召開專題工作會議，結合服務區工作實際認真研討服務區活動開展具體措施；二是制定方案。根據總公司工作方案，制定了定州服務區《“一問責八清理”回頭看工作方案》；三是成立組織機構。服務區成立了“一問責八清理”回頭看活動領導小組，經理龐自其任組長，副經理蔡宗皎為副組長，各部門主管王珊珊、羅亞亞、張棟、劉旭濤、張霄霄、李冬青；四是深入自查。領導小組對服務區問題決策、人事任免、項目招標、資金使用等情況進行自查，服務區嚴格按照上級相關規定，召開三重一大會議，并如實記錄，服務區發生的費用兩千元（含兩千元）以上的項目均在紀檢平臺進行填報；公車按服務區規定，出車前務必填寫派車單，并由班子成員審批才可出車。節假日期間，嚴格遵守八項規定，對公車進行封存并登記留痕。 |
