4月24日，祿發(fā)集團(tuán)黨委召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，專題部署落實(shí)交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會(huì)議精神，祿發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主任、駐石單位負(fù)責(zé)人27人參加會(huì)議，會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)葛金城主持。 會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了交投集團(tuán)調(diào)研會(huì)上齊樹平總經(jīng)理、楊虎山副總經(jīng)理、李海衛(wèi)書記的講話精神，對(duì)照“私、庸、懶、散、浮”，深刻反思、認(rèn)真反省，看該做的工作是否做到位，看工作態(tài)度和意志是否堅(jiān)決，認(rèn)真查擺自身在工作作風(fēng)方面存在的問題。會(huì)上，認(rèn)真梳理了祿發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作中的“出血點(diǎn)”，從主觀方面分析原因，按提出的措施限期整改。 葛金城提出，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到祿發(fā)集團(tuán)調(diào)研，是對(duì)祿發(fā)經(jīng)營(yíng)狀況、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)的一次全面審視，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助祿發(fā)集團(tuán)順利走出經(jīng)營(yíng)困境的一次專題調(diào)研會(huì)。 在分析了祿發(fā)集團(tuán)當(dāng)前面臨的問題后，葛金城要求，一是要統(tǒng)一思想，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以效益為導(dǎo)向，采取一切可控范圍內(nèi)的措施，奔著既定目標(biāo)凝心聚力、勇毅前行；二是要整治作風(fēng)，結(jié)合省國(guó)資委、交投集團(tuán)黨委關(guān)于糾“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)照“私、庸、懶、散、浮”，深刻剖析、認(rèn)真查擺，以刀刃向內(nèi)的勇氣，用“重典”“猛藥”凈化政治生態(tài)；三是爬坡過(guò)坎，解決“活下來(lái)”的問題，對(duì)于經(jīng)營(yíng)中的“出血點(diǎn)”“ 跑、冒、滴、漏”問題拉出清單、限期整改；充分放權(quán)，改革薪酬，真正做到業(yè)績(jī)升、薪酬漲，業(yè)績(jī)降、薪酬降；四是深入挖潛，在增收創(chuàng)效方面堅(jiān)持堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)問題一追到底；通過(guò)糾“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)能力，力爭(zhēng)祿發(fā)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況整體上臺(tái)階，到年底前交出一份滿意答卷。 韓金毅要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)到祿發(fā)調(diào)研會(huì)議精神。眼睛向內(nèi)找原因、開誠(chéng)布公想辦法，達(dá)到思想統(tǒng)一、意志統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的目的；開啟全面市場(chǎng)化機(jī)制改革攻堅(jiān)的總動(dòng)員，借國(guó)企改革三年行動(dòng)的東風(fēng)，全力推進(jìn)以效益為前提的機(jī)制改革；全年任務(wù)目標(biāo)在《工作指南》的基礎(chǔ)上再細(xì)化，強(qiáng)力推進(jìn)。 |
