自接到交投集團《安全生產大檢查工作方案》文件后，省祿發集團高度重視，立即安排部署，制定下發工作方案，明確大檢查工作目標、內容、要求及時間安排，成立由董事長葛金城、總經理韓金毅為組長、安全總監許坤為執行組長、黨委副書記韓芳、副總經理段長樂、總會計師滑彬為副組長及各部室主任、所屬各單位主要負責人為成員的領導小組，對活動進行監督、指導、協調，進一步確保大檢查活動嚴格按照時間節點、實施步驟，廣泛、迅速開展，真正將大檢查工作落到實處，不走過場。一是全面自查。自活動開始后，祿發集團涿州、雄安北等各單位按照方案要求，在所轄范圍內開展了全面徹底的風險隱患排查大整治。重點對餐廳、超市、宿辦樓等人員密接場所、加油站、廣場、配電室等重點部位消防安全、用電安全、危化品車輛停放、管理、登記以及食品安全、防疫、值班值守、安全責任落實等情況進行全面自查，對排查出的風險隱患列出清單、建立臺賬，并逐一整改、驗收。二是督導檢查。自5月11日起，祿發集團領導班子及安全管理部、運營督導部、產業投資部等部室成立督導檢查組，對京石、京昆、沿海、邢臨、衡德等各路段服務區大檢查活動開展情況進行督導，同時就疫情防控、消防安全、食品安全、危化品車輛管理及加油站、餐廳、超市等重要場所安全管理工作進行檢查，對責任、措施落實不到位的單位，下發整改通知書，明確責任人、整改要求及時限，責令限期整改。三是輔助抽查。祿發集團安全管理部采取線上視頻抽查的方式，每天隨機抽取一到兩個路段、五到六對服務區，對其各項安全生產工作落實情況進行抽查。同時借助隱患排查APP，及時督促各單位每日開展隱患自查自糾，進一步確保隱患排查整治到位。
下一步，祿發集團將嚴格按照大檢查工作方案要求，繼續以多種形式開展隱患排查治理活動，同時對大檢查工作情況進行“回頭看”，對檢查有遺漏、整治不到位的問題隱患，立即采取補救措施，堅持從源頭治理隱患、從根本堵塞漏洞，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩定的通行環境。 |
