6月20日上午，祿發(fā)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師滑彬、財(cái)務(wù)部主任黃東以及副主任李海霞一行到衡水服務(wù)區(qū)聯(lián)合黨支部開展黨建工作調(diào)研會(huì)。 首先分別聽取了衡水服務(wù)區(qū)和南江江服務(wù)區(qū)黨建工作及經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。詳細(xì)詢問了兩個(gè)服務(wù)區(qū)黨建領(lǐng)跑工作開展情況、重點(diǎn)工作舉措指南落實(shí)情況以及在經(jīng)營(yíng)工作中存在的難點(diǎn)問題，隨后總會(huì)計(jì)師滑彬?qū)窈簏h建工作提出了幾點(diǎn)建議：一是黨支部書記全面落實(shí)黨建工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，充分挖掘黨員的先鋒模范作用，持之以恒的踐行不忘初心、牢記使命、勇挑重?fù)?dān)的使命；二是正視目前的困難堅(jiān)定信心，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，緊盯全年的重點(diǎn)任務(wù)不折不扣的貫徹落實(shí)，爭(zhēng)取將疫情的影響降到最低；三是將黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，做到黨建輔經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)促黨建的目的；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，調(diào)控成本，爭(zhēng)取利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，同步推進(jìn)傳統(tǒng)的服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)模式向大物業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變；五是安全生產(chǎn)思想這根弦不能松懈，服務(wù)區(qū)人員和車輛較密集，一定要時(shí)刻關(guān)注人員安全、食品安全以及消防安全，加大對(duì)加油站、停車場(chǎng)等關(guān)鍵部位巡查力度，應(yīng)急機(jī)制要科學(xué)合理，同時(shí)巡查的資料一定要全面、真實(shí)；六是全員要極限創(chuàng)業(yè)，任務(wù)要層層分解，調(diào)動(dòng)全員的積極性和各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的成本費(fèi)用分析報(bào)告來指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方向，抓好問題和經(jīng)營(yíng)短板，對(duì)癥下藥。 
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