6月22日至23日，省祿發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓金毅，副總經(jīng)理許坤及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行對(duì)京石、保津、衡德高速沿線12對(duì)服務(wù)區(qū)就推進(jìn)服務(wù)區(qū)市場(chǎng)化改革情況、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、疫情防控、極限創(chuàng)業(yè)及安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開(kāi)展了實(shí)地調(diào)研，并召開(kāi)調(diào)研會(huì)。 調(diào)研組一行實(shí)地察看了服務(wù)區(qū)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)化改造進(jìn)度、疫情防控檢測(cè)點(diǎn)。隨后，在雄縣服務(wù)區(qū)召開(kāi)調(diào)研會(huì)。會(huì)上，分別聽(tīng)取了12對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)等情況的匯報(bào)。 就調(diào)研情況，韓金毅要求，一是當(dāng)前祿發(fā)正處于“生死攸關(guān)”的關(guān)鍵期，面臨著國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)時(shí)間緊迫，國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)“必須盈利”的剛性要求以及集團(tuán)下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)必須落實(shí)等各方面形勢(shì)非常嚴(yán)峻復(fù)雜。為此，各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移走好省祿發(fā)集團(tuán)市場(chǎng)化改革的道路。二是各單位要全面貫徹落實(shí)胡啟生副省長(zhǎng)在高速公路路衍經(jīng)濟(jì)及交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，以及集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)效工作的部署，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”“效益第一”理念，把“極限創(chuàng)業(yè)”落實(shí)到位。三是為全面落實(shí)黨建“領(lǐng)跑工程”，各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人作為“黨組織書(shū)記”一把手地位一定要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、抓深抓實(shí)黨建“領(lǐng)跑工程”。四是各服務(wù)區(qū)一定要以《工作指南》的嚴(yán)格執(zhí)行為綱領(lǐng)，以效益為導(dǎo)向，采取一切可控范圍內(nèi)的措施，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽改革，靈活運(yùn)用，深入挖潛，并對(duì)經(jīng)營(yíng)中的“出血點(diǎn)”“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題拉出清單、限期整改，堅(jiān)持堵塞漏洞，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。五是各單位要經(jīng)營(yíng)和管理兩手抓，兩手都要硬，對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)督查，限時(shí)整改，形成常態(tài)化的管理機(jī)制，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。六是要以更大決心強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化政治責(zé)任、認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)把作風(fēng)整治作為頭等大事抓起來(lái)。 許坤就安全生產(chǎn)工作提出要求，一是要牢固樹(shù)立底線思維，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，守住安全生產(chǎn)不可逾越的紅線。同時(shí)，要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。二是嚴(yán)格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格責(zé)任追究，定期排查，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕加油站安全事故，建立長(zhǎng)期督查機(jī)制，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。三是要積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。四是要常抓疫情防控工作不放松，切實(shí)提高疫情防控意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。 
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