7月14日，在集中學習的第三天，祿發公司召開座談會，就“七一”重要講話精神學習進行深入思考，結合公司實際情況進行交流，以“二次蛻變”促進公司“二次創業”。 與會人員就兩天來的集中學習和本單位工作實際，談心得、說體會、商舉措、謀發展，現場分服務區、分子公司、機關部室三組進行了討論交流，通過經驗分享、深入點評、對比分析等形式，形成了下半年各業務板塊工作思路。 葛金城指出，在企業改革和市場化機制改革疊加的關鍵時期，開展“七一”講話精神集中學習培訓恰當其時，通過學習統一改革思想、堅定改革信心、明確改革目標、推進改革深入。 葛金城強調，國企改革三年行動方案、集團公司發展戰略和祿發公司自身發展現狀都要求，祿發公司必須通過改革來實現“二次蛻變”。通過改革建立權責清晰、各司其職、運行高效、相互制衡的現代企業管理制度；打造一支能征善戰、敢打敢拼、積極向上、銳意進取的經營隊伍；顯現權利有收有放、激勵成效顯著、服務品質提升、效益增收明顯的新氣象。 葛金城要求，一是要深入學習“七一”重要講話精神，以中國共產黨百年奮斗歷程，堅定增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的信念；以中國共產黨偉大建黨精神，堅定了繼承紅色血脈、賡續紅色精神、在新形勢下“永遠跟黨走”的信心。在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，走好祿發公司的“二次蛻變”“二次創業”之路。二是要統一思想、堅定信心，深入推進市場化機制改革，確保全年任務目標的實現。服務區實行“一區一策”，落實“放權、激勵、提質、增效”改革方案，利用好會員制，做好非油與油的互動營銷等工作；能源、旅游、物業、養護、廣告等板塊要在改革中提前謀劃、超前布局，以市場化思維推進多元業務持續發展。 
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