9月8日，為了激發(fā)三家合資公司經(jīng)營(yíng)活力，發(fā)揮能源板塊經(jīng)營(yíng)效益龍頭帶頭作用，根據(jù)祿發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、增收創(chuàng)效分析預(yù)備會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合本年度三家合資公司任務(wù)完成情況，祿發(fā)集團(tuán)召開(kāi)了三家合資公司增收創(chuàng)效分析動(dòng)員會(huì)議。祿發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)韓金毅，副總經(jīng)理段長(zhǎng)樂(lè)，能源經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人，三家合資公司總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共15人參加會(huì)議。 會(huì)議首先由三家合資公司對(duì)1-8月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析并對(duì)下一步工作情況和提量增效措施做出匯報(bào)。各合資公司在面對(duì)疫情影響、價(jià)差降低的不利形勢(shì)下，嚴(yán)格按照股東雙方的領(lǐng)導(dǎo)，緊密?chē)@“擴(kuò)銷(xiāo)”與“增效”兩個(gè)主題，持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)“百日增收創(chuàng)效慶建黨百年”活動(dòng)，落實(shí)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)效。 韓金毅對(duì)各合資公司的工作表示肯定，但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映來(lái)看，離全年的任務(wù)目標(biāo)還有差距。他表示，本次會(huì)議主要就三家合資公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的再動(dòng)員、再部署，在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，“百日增收創(chuàng)效慶建黨百年”活動(dòng)開(kāi)展的非常及時(shí)且必要，能源板塊任務(wù)能否順利完成是整個(gè)祿發(fā)集團(tuán)能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，在接下來(lái)的四個(gè)月時(shí)間里，油品業(yè)務(wù)的“發(fā)力”至關(guān)重要。就活動(dòng)具體開(kāi)展，他提出了幾點(diǎn)要求，一是主動(dòng)識(shí)變、積極應(yīng)變，知行合一、全力推進(jìn)；二是高度重視、正確認(rèn)識(shí)，壓力傳導(dǎo)、人人有責(zé)；三是專(zhuān)人調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，措施得當(dāng)、效果明顯；四是精心組織、周密部署，防范風(fēng)險(xiǎn)、確保安全。 段長(zhǎng)樂(lè)主持會(huì)議并表示，各合資公司要嚴(yán)格按照祿發(fā)集團(tuán)指示要求，一是指標(biāo)任務(wù)分解到末端，層層完善，簽署責(zé)任狀；二是嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，激發(fā)干勁，煥發(fā)活力；三是日監(jiān)控，周調(diào)度，月通報(bào)；四是全業(yè)務(wù)，全品類(lèi)，全員進(jìn)行銷(xiāo)售；五是嚴(yán)把進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，追求利潤(rùn)最大化，營(yíng)收最大化；六是加強(qiáng)體制、機(jī)制建設(shè)，完善制度組織架構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式與服務(wù)區(qū)進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。 通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，三家合資公司認(rèn)真落實(shí)“雙百”活動(dòng)內(nèi)容，全力推進(jìn)年度工作任務(wù)，激發(fā)競(jìng)賽氛圍，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效目標(biāo)，為祿發(fā)集團(tuán)公司發(fā)展增添動(dòng)力。 
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