6月15日上午，省祿發集團組織召開了2022年防汛保暢工作專題視頻會。會議傳達了集團公司防汛工作文件精神，副總經理、安全總監許坤對做好2022年防汛保暢工作進行了再安排、再部署。祿發集團辦公室、產業投資部、安全管理部和運營督導部在主會場參會，各服務區、中石化、中石油和中海油主要負責人、主管安全生產副經理、安全員及重要崗位人員在分會場參加網絡視頻會議。 許坤要求，一、各單位要立即行動，召開防汛專題會議，分析研判形勢，研究具體措施，統籌做好疫情防控常態化下防汛備汛重點工作，確保各項措施落實落地。二、各單位要及時更新應急領導小組人員，進一步明確職責任務、人員分工，完善信息共享和報送、應急響應等工作協同機制，確保關鍵時刻運轉順暢。三、要根據祿發集團印發的安全生產應急預案匯編，結合實際，抓緊修訂完善，形成精簡、統一、高效和協調的突發事件應急處置體制機制，對突發事件及時作出響應和處置，減少損失。四、要認真梳理總結本單位存在的問題和短板弱項，按照“汛期不止、檢查不停、整改不止”的要求，開展一次全面的防汛風險隱患排查，發現問題，立行立改，堅決把隱患消滅在萌芽之時、致災之前。五、要備足備齊防汛物資和器材，完善應急隊伍，加強干部、職工防汛培訓，開展防汛應急演練和轉移避險演練。六、要盯緊地下貫通車道、服務區出入口等低洼積水區域，保護好飲用水井、自備井等水源，注意員工上下班期間安全。阜平西停車區、沙河服務區、唐縣停車區等靠近山體的服務區，要做好防護措施，確保安全度汛。七、要嚴格執行24小時領導帶班及雙人雙崗值班制度，從嚴從實做好值班工作。 為使各單位切實將防汛工作落到實處，當日下午，副總經理、安全總監許坤帶隊對京昆等高速服務區進行現場督導，并要求要深刻汲取河南鄭州“7.20”特大暴雨災害教訓，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，壓實防汛責任，立足防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，扎實做好防汛各項工作，消除安全隱患，保障人民群眾生命財產安全，以防風險、保安全、護穩定的實際行動確保祿發集團平安度汛。 
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