12月13日至14日，祿發集團召開黨的二十大專題學習暨2022年度黨政聯席會。因疫情影響，原計劃開展的黨支部書記（包括新任黨支部書記）、黨員培訓與此次會議一定召開。會議以騰訊會議方式線上召開，省祿發集團領導班子、中層干部、全體黨員、黨務工作者共計310余人參會。 在黨的二十大專題學習培訓中，省祿發集團聘請了河北省國有企業黨建研究會副會長兼秘書長曹慧賢老師進行授課輔導；結合實際情況，省祿發集團黨委書記葛金城同志進行了題為《深入學習貫徹黨的二十大精神 推動祿發集團在新征程中實現新作為》的黨課宣講，從推進理論創新、開辟馬克思主義中國化時代化新境界、以中國式現代化推進中華民族偉大復興新征程兩個方面，對黨的二十大精神進行解讀、對省祿發集團如何在中國式現代化河北場景中找準定位、實現新發展進行了探討。 在黨支部書記培訓中，祿發集團聘請了河北省委黨校黨建教研部講師、中央黨校法學博士田麗老師進行了授課，課程以新時代下如何當好基層黨支部書記為主題，從理論、實踐、方法三個方面進行了分享。 在黨政聯席會上，26個所屬單位代表、5個部室代表就2023年工作謀劃進行了匯報。 會議對前11個月經營工作進行總結，對全年重點任務完成情況進行了通報，在分析當前經營工作中存在的問題后，部署了近期工作。一是加快推進中油北斗、股權收購、開放式服務區建設、年度重點任務等工作的推進力度，年內實現新突破；二是做好年底前安全工作；三是科學謀劃好2023年工作。 會上，黨委書記、董事長葛金城帶領與會人員認真學習了交投集團黨政聯席會議精神，特別是中國式現代化的河北“7+1”場景、構建三級管控體系推動產融結合一體化、建立現代企業治理體系、以黨建引領改革發展新優勢等內容，引人思考。 在深入分析了省祿發集團存在的問題后，葛金城對2023年工作提出了思路和舉措。一是堅持市場化體制機制改革，實施多維市場化策略，深化混合所有制改革和人才市場化機制改革；二是依托高速公路路網優勢，推動路衍產業的發展，打造開放式服務區、拓展“服務區+”、 推進交旅融合產品創新，推進“三年上、五年強”研發等；三是以綜合能源經營為主，發揮增創效益的龍頭作用，突破三大瓶頸、借助三大優勢、統籌營銷，強油非兩翼，五互動、七維度調度增收創效；四是以效益為導向，培育多個產業觸角；五是強化黨的領導，釋放中國特色現代企業制度優勢。 |
