4月27日，祿發(fā)總公司在涿州服務區(qū)召開工作推進會暨第一季度經(jīng)營分析會，就繼續(xù)全面落實和推進公司2017年各項工作及第一季度各單位經(jīng)營形勢進行了詳細的分析。 會上，公司總經(jīng)理韓金毅做了動員講話。他指出，2017年是祿發(fā)的“經(jīng)營效益年”，大家要認清形勢，明確目標，學會順勢而為。集團給公司的定位是要做高速公路路域資源開發(fā)的“操盤手”，這是一個全新的概念，也為公司發(fā)展提出了新的要求。 為此，韓金毅強調(diào)，各單位要撲下身子、實實在在的搞經(jīng)營，一是團結(jié)，要擰成一股繩，要樹立一切的工作都是為經(jīng)營服務的意識，只有團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，才能搞好經(jīng)營。二是擔當，要主動作為，勇于擔當。各單位需要配合、需要協(xié)作、需要每個人的主動擔當，多想、多做、多參與、多提意見。要“甩開膀子出身汗”，主動作業(yè)，勇挑重擔。三是學習，“學習”才是打開水平提升這把鎖的“金鎖匙”。對于新業(yè)務無從下手，不會不要緊，最要緊的是要學習，這是態(tài)度問題。四是危機，要有“惶者生存”的意識。“惶者生存”，這是華為總裁任正非的一句話，不斷有危機感公司才能生存。有了危機感才會自我加壓，才會不斷學習新“本事”、拓展新業(yè)務。五是干凈，履職盡責要干凈利落。每個單位要“守規(guī)矩、講紀律”，該做的做，不該做的堅決不能做，要對工作負責、對家人負責、更要對自己負責。每個人都要緊繃“廉政”這根據(jù)弦，要有“紅線”意識，要有政治定力，自覺抑制誘惑、自覺接受監(jiān)督，要“清清白白做人、干干凈凈做事”。 祿發(fā)總公司領導班子、各部室負責人、各經(jīng)營單位經(jīng)理、等40余人參加了會議。
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