為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)時(shí)掌握各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，祿發(fā)總公司探索研究有效的數(shù)據(jù)管理方式，提高經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析能力，以實(shí)現(xiàn)用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策的目的。近日，祿發(fā)總公司編制了《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送管理辦法（暫行）》。
《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送管理辦法（暫行）》主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)向性作用，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)及不足；二是為公司經(jīng)營(yíng)工作部署提供詳實(shí)的依據(jù)；三是規(guī)定了經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送、審核、上報(bào)等，保障了公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等相關(guān)工作責(zé)任到位。
此管理辦法的出臺(tái)，為經(jīng)營(yíng)工作提供了基礎(chǔ)性保障。 |
